Un gusto conocerte
Soy César Macías
Soy Socio fundador de 3 empresas:
- IVC del desierto
- Matrix Signs
- Tresa Supply
Hace años que llevo escalando y creciendo mis negocios, pero tome una decisión GIGANTESCA y es comenzar a enseñar a los emprendedores y a los aún no emprenden como desarrollar una HABILIDAD clave para los negocios como son las ventas y en específico las ventas B2B.
Lo que quiero en específico es: Aportarte un montón de valor sin costo, donde te enseñaré a vender de manera B2B y como funcionan los negocios, aunque hoy no sepas nada o ya tengas un negocio andando (escalarlo).
Prospecta Mejor
Aprende como prospectar más y mejores clientes
Elimina las malas ofertas
Deshazte de las malas ofertas que te hacen perder clientes
Resuelve Objeciones
Comprende como solucionar objeciones es el camino a una venta más suave
Mi historia
Soy César Macías. Nací en Coahuila y desde joven descubrí que la disciplina, el liderazgo y la pasión por hacer bien las cosas podían cambiarlo todo. Empecé en el mundo de los negocios con una mentalidad clara: construir empresas sólidas que generen resultados reales. Así nació IVC del desierto, Matrix Signs y Tresa Supply un ecosistema de compañías que hoy impacta sectores clave como la construcción, la industria automotriz y la manufactura.
No me interesa el ruido del emprendimiento de cartón. Me interesa ayudar a empresarios de verdad —de esos que tienen nómina, presión de flujo, clientes exigentes y el deseo profundo de crecer con orden. Por eso creé mi plataforma personal desde donde comparto entrenamientos, conferencias y contenido pensado para empresarios que necesitan claridad, dirección y resultados.
"Pasamos de vender por instinto a vender con método"
- Laura Rodríguez
"Te dice las cosas como son y te da herramientas que puedes aplicar desde el día uno."
- Marco Herrera
""Yo venía del caos total: proyectos, equipo, clientes y cero orden. En las sesiones con César entendí que el problema era yo: no tenía estructura ni indicadores."
- Fernanda Gomez
¿Por qué lo hago?
Porque yo también fui ese empresario que lo hacía todo: vendía, cobraba, dirigía, apagaba incendios… y terminaba el día agotado, sin claridad y sin saber si todo ese esfuerzo realmente valía la pena.
Porque sé lo que es tener un negocio que factura pero no da vida. Porque he vivido la frustración de tener equipo y no saber cómo liderarlo, de vender sin proceso, de tomar decisiones sin datos.
Y porque aprendí —a punta de errores, mentoría y estructura— que sí se puede construir un negocio rentable, con equipos que sí venden, procesos claros y liderazgo real… sin sacrificar a tu familia ni tu salud mental en el intento.
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